Les référentiels de compétences doivent être raccordés à des besoins identifiés.
Les projets professionnels et personnels sont des sources de besoins innombrables.

Évaluer ses savoirs permet de se situer sur des échelles qui ne sont pas absolues mais relatives. 
Il faut s’évaluer régulièrement pour anticiper les besoins de vos projets.

L’optimisation des parcours nécessite deux choses : des évaluations régulières des compétences ; et des référentiels adaptés aux intérêts et besoins, exprimés ou pas.

Moins on met de temps pour répondre par ses compétences aux besoins d'un projet, plus on est performant.
L’excellence en matière de performance nous conduit à la maitrise des savoirs.